ادمین پشتیبان – پایگاه شخصی محمد لسانی https://mlesani.ir | مشاور رسانه و مروج سواد رسانه Wed, 25 Feb 2026 12:43:02 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 https://mlesani.ir/wp-content/uploads/2021/05/lesani.ir_-100x100.png ادمین پشتیبان – پایگاه شخصی محمد لسانی https://mlesani.ir 32 32 زنجیرهٔ تأمینِ داده و فکت به کارخانه چهره و قصه در رسانه https://mlesani.ir/15731/%d8%b2%d9%86%d8%ac%db%8c%d8%b1%d9%87%d9%94-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86%d9%90-%d8%af%d8%a7%d8%af%d9%87-%d9%88-%d9%81%da%a9%d8%aa-%d8%a8%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%87-%da%86%d9%87/ Wed, 25 Feb 2026 12:43:02 +0000 https://mlesani.ir/?p=15731
🔷 چالش‌های بنیادین رسانه ملی در ایجاد مرجعیت چیست؟
یادداشت شفاهی محمد لسانی، مشاور رسانه و مدرس سواد رسانه
💠 در میدان ارتباطات بحران، رسانه دیگر صرفاً ناقل خبر نیست، بلکه کنشگری فعال است که اگر از کنش سازی میدانی، چهره‌های همگراکننده و شبکه روایت‌ساز محروم باشد، ناگزیر به بازیگری واکنشی در چارچوب کلان‌روایت رسانه‌های رقیب فروکاسته می‌شود. تجربه بحران‌های اخیر نشان داد که رسانه‌های ملی، بیش از آنکه تولیدکننده روایت باشند، مصرف‌کننده روایت‌های مسلط بیرونی شده‌اند. این وضعیت نه محصول ضعف تکنیکی، بلکه نتیجه خلأ کنش سازی، فقدان منظومه منسجم روایت‌سازی و تهی‌شدن میدان روایت از ماده خام روایت سازی یعنی مصداق و سوژه است.
💠 کنش رسانه‌ای مقوم کنش میدانی است و بالعکس. وقتی میدان از کنش مؤثر خالی می‌شود و نهادهای صاحب ماده خام روایت، سکوت را ترجیح می‌دهند، رسانه دیگر امکان روایت‌سازی مستقل را از دست می‌دهد. در چنین شرایطی، روایت‌ها به دفاع‌های مقطعی و واکنش‌های دیرهنگام تقلیل می‌یابند. رسانه‌ای که فاقد فکت، آمار، چهره و مصداق است، ناگزیر در نقد و نمایش قاب‌بندی دیگران آرایش می‌گیرد و بازی می‌کند. میدانِ خالی از داده و سوژه، امکان خلق کلان‌روایت را از رسانه سلب می‌کند و آن را به بازتاب‌دهنده روایت‌های مسلط بدل می‌سازد.
💠 کلان‌روایت، محصول یک فرآیند پلکانی است که از قصه‌ها و چهره‌ها و واگویه جمعی شکل می‌گیرد. روایت، خودبه‌خود خلق نمی‌شود؛ بلکه حول داستان‌پردازی، با چهره های همگراکننده و مشارکت دیگران در گسترش و تعمیق بنا می‌شود. تجربه‌ نشان می‌دهد که روایت مؤثر، نیازمند چهره‌هایی است که بتوانند معنا را حمل کنند و قصه‌هایی که واجد احساس، انسجام روایی و انسانی‌شده باشند. در مقابل، روایت‌های بی‌چهره و فاقد قصه، توان اقناع ندارند و به سرعت در ذهن مخاطب فرسوده می‌شوند. ضعف اصلی در این نقطه، ناتوانی در یافتن و پرورش چهره‌ها و فقدان مهارت داستان‌گویی است؛ مسئله‌ای که موجب شده روایت‌ها، بی‌جان، تکراری و غیرجذاب به نظر برسند.
💠 از سوی دیگر، رسانه‌های کشور عمدتاً رویکردی واکنشی دارند و کمتر به کنشگری پیش‌دستانه و گفتمان‌سازی فرامرزی توجه کرده‌اند. تمرکز روایت‌ها در مرزهای داخلی و فقدان نگاه بین‌المللی، باعث شده میدان روایت جهانی عملاً به دیگران واگذار شود. این در حالی است که شکل‌گیری شبکه‌ای از چهره‌ها، می‌تواند امکان روایت‌سازی منسجم و چندلایه را فراهم کند. نبود چنین شبکه‌ای، رسانه را به صدای یکنواخت و کم‌اثر فروکاسته و تک چهره‌هایی نیز که وارد شوند به خاطر عملیات های ترولینگ براندازان، بی آبرو و طرد شده و نهایتا کنش گریز و ساکت (بخوانید خفه) می‌شوند.
💠 یکی از چالش‌های بنیادین، فقدان ماده خام روایت است. نهادهایی که دسترسی به اطلاعات، داده‌ها و مصادیق دارند، اغلب دچار رکود و سکوت ساختاری هستند و امکان جاری‌شدن فکت‌ها به کف رسانه را فراهم نمی‌کنند. در نتیجه، روایت‌سازان ناچارند بدون داده و مصداق، دست به تولید محتوا بزنند؛ امری که عملاً به همسانی روایت‌ها و تکرار چارچوب‌های کلیشه‌ای می‌انجامد. وقتی زنجیرهٔ تأمینِ داده و فکت در سطوح بالاتر متوقف می‌شود، انتظار تنوع و خلاقیت در خروجیِ رسانه، انتظاری غیرواقع‌بینانه است.
💠 در کنار این مسئله، کهنگی قالب‌ها و چارچوب‌بندی‌های رسانه‌ای نیز به بحران مرجعیت دامن زده است. اما مشکل صرفاً فرسودگی قالب نیست، بلکه کهنگی نگاه‌هاست. رسانه به جای جذب اندیشه و فکر، بیشتر به دنبال زبان و بیان بوده و همین امر موجب شده چهره‌های کم‌فکر اما پرحضور جای اندیشمندان مؤلف را بگیرند. فقدان زایش قالب، نبود برون‌سپاری خلاق به استودیوهای هنری و ناتوانی در تنوع‌بخشی به ژانرها و تم‌ها، روایت‌ها را یکنواخت و غیرجذاب کرده است.
💠 مسئله مرجعیت رسانه‌ای، صرفاً محدود به صدا و سیما نیست. بازگشت مرجعیت، فراتر از یک سازمان، نیازمند تصمیم حاکمیتی درباره مسئله زبان و بیان حاکمیت است که امروز باعث فقدان شنیدن و گفتن در لایه های مختلف و بین این لایه ها با هم و با حاکمیت شده است. لذا طبیعی است وقتی خلا گفتگو وجود داشته باشد، قطبیدگی به اوج می‌رسد و خشونت، زاییده می‌شود و می‌سوزاند. اگر حاکمیت به‌روز نشود و ساختارهای حقوقی، مدیریتی و اجرایی متناسب با جهان متکثر امروز را نپذیرد، سازمانی با ساختار یونیفرم‌پوش و تک‌صدا، توان پاسخگویی به جامعه متنوع را نخواهد داشت. جامعه متکثر، رسانه متکثر می‌طلبد و روایت اجماع‌ساز، تنها در سایه تکثر صداهای همگرا شکل می‌گیرد.
💠 در نهایت، ارتباطات بحران آزمون بلوغ رسانه‌هاست. رسانه‌ای که کنش نداشته باشد، روایت نخواهد داشت و رسانه‌ای که روایت نداشته باشد، مرجعیت خود را از دست می‌دهد. خروج از کلان‌روایت رسانه‌های رقیب، نه با تکرار چارچوب‌های گذشته، بلکه با تولید کنش، جاری‌سازی مصادیق، تکثر چهره‌های همگراساز و بازگشت به سیستم معنادهی و معنابخشی ممکن است؛ جایی که رسانه نه بلندگوی دفاع، بلکه سازنده روایت اجتماعی است.
]]>
خوانش گفتار خاموش؛ پروژه ذهن خوانی اپل با Q.AI https://mlesani.ir/15681/%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%b4-%da%af%d9%81%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%ae%d8%a7%d9%85%d9%88%d8%b4%d8%9b-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-%d8%b0%d9%87%d9%86-%d8%ae%d9%88%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a7%d9%be%d9%84/ Sat, 21 Feb 2026 11:51:54 +0000 https://mlesani.ir/?p=15681

خوانش گفتار خاموش؛ پروژه ذهن خوانی اپل با Q.AI

محمد لسانی در ۱۰ گویه به معرفی شرکت استارتاپی Q.ai و توانایی آن در تولید داده‌های بیومتریک پرداخت:


1⃣ کیو دات ای آی در اسرائیل مستقر است و ۳۰ درصد کارکنانش برای شرکت در جنگ پس از فراخوان ۷ اکتبر به ارتش IDF ملحق شدند.
2⃣از ۲۰۲۲ تاسیس شده و بسیار نوپا می باشد.
3⃣ متکی بر اختراعات و دموهای پشت درهای بسته است به عبارت بهتر هیچ محصولی را تا کنون به صورت علنی به بازار عرضه نکرده است!
4⃣ اپل حاضر شد برای خرید این شرکت ۴ ساله و بدون محصول، مبلغ ۲ میلیارد دلار پرداخت کند.
5⃣ اپل این شرکت را عمدتاً به خاطر پتنت‌ها و فناوری‌های اصلی‌اش در زمینه تصویربرداری، ردیابی حرکات ریز چهره و خواندن حرکات ریز عضلات صورت و پوست، زمزمه یا حتی گفتار خاموش خریده است.
6⃣ تحقیقات Q.AI می‌تواند نیت و حالت عاطفی را استنباط کند و راه را برای دستورات غیرکلامی – از جمله بالا بردن ابروها، حرکات ظریف لب یا ریزحرکات – به عنوان ورودی برای دستگاه‌های اپل باز کند. دیدگاه اصلی این شرکت بر روی شناسایی و تفسیر «گفتار خاموش» متمرکز است.
7⃣ خیز اپل از هم‌اکنون برای تصاحب بازار هدفون‌ها و عینک‌های هوشمند است و گزارش‌ها حاکی از آن است که اپل می‌خواهد آن را برای تقویت فناوری های پوشیدنی‌ مبتنی بر هوش مصنوعی مانند ایرپاد و ویژن پرو در رقابت با سخت‌افزارهای Meta، گوگل و OpenAI به کار گیرد.
8⃣اپل عملاً شرکتی را خریداری کرده که تا حدودی با سرمایه مرتبط با گوگل پرورش یافته است چرا که صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر ممتاز گوگل (GV:Google Ventures) بر روی آن سرمایه گذاری کرده است.
9⃣ایده این استارتاپ مبتنی بر تاباندن نور مادون قرمز به صورت کاربر و خواندن ریز ارتعاشات پوست برای بازسازی گفتار، هویت و سیگنال‌هایی مانند احساسات، تنفس و ضربان قلب در زمان واقعی است.
🔟ویژگی پنهان این فناوری، استفاده از آن به عنوان ابزار قدرتمند نظارت بر چهره و نظارت بیومتریک بر روی عموم کاربران یا کاربران هدف است.

]]>